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Zeitmanagement für Führungskräfte

Eigene Zeitplanung meistern und Aufgabenplanung im Team koordinieren (2 Tage)

Effiziente Arbeitsorganisation * Selbstorganisation als Führungskraft * Effiziente Führung * Richtig Delegieren * Zeitregeln vereinbaren & einfordern * konkrete Aufgabenplanung * richtige Prioritäten setzen * Pareto anwenden

Seminarort:

Online

Seminartermin:

Erster Tag:

23. Juli 2025

von: 10:00 bis 16:00

Letzter Tag:

24. Juli 2025

von: 09:00 bis 15:00

70 Teilnehmer
haben das Seminar bewertet

Seminarbewertung

Lernerfahrung

Praxisbezug

Fragen beantwortet

Empfehlung

Teilnehmerstimme: Die Teilnehmerinnen aus unserem Haus sind sehr begeistert von Ihrem Seminar zurückgekommen. Danke für die tolle Umsetzung

Teilnehmerfestpreis

1.160,00 €
zzgl. MwSt.

1.380,40 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

Das Zeitmanagement Seminar für Führungskräfte wird Sie befähigen, Ihren Bereich und das Team besser zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und die Arbeitsaufgaben effektiv zu organisieren.

Das Seminar liefert Ihnen Werkzeuge für eine effektive Teamorganisation und Kommunikation, um das Zeitmanagement in Ihren Bereich zu optimieren.

Inhalte
  1. Die eigene Rolle, Verantwortung und Ziele als Führungskraft im Griff haben
  2. Selbstorganisation, um der eigenen Führungsrolle gerecht zu werden
  3. Prioritäten als Führungskraft richtig setzen
  4. Zeitfresser erkennen und lösen
  5. Erkennen, was delegiert werden kann und was selber gemacht werden muss
  6. Eigene und Teamziele setzen und umsetzen
  7. Zeitregeln mit Mitarbeiter und Kunden einhalten
  8. Überblick und Kontrolle über die Aufgaben im Team behalten
  9. Effektive Teamorganisation und -kommunikation etablieren
  10. Mitarbeiter zu mehr Eigenständigkeit führen
  11. Tages-, Wochen-, Monatsplan im Team effektiv einsetzen
  12. Aktionspläne als Steuerungs- und Überwachungswerkzeug nutzen
  13. Die Zeit „regeln“
  14. Zeitsparende Strukturen schaffen
Lernziele
  • Sich selbst als Führungskraft effektiv managen können
  • Prioritäten als Führungskraft erkennen und setzen können
  • Aufgaben und Termine effektiv delegieren, den Überblick behalten und die Umsetzung im Team kontrollieren können
  • Das Team zur eigenständigen Prioritätensetzung und verbindlichen Terminverfolgung führen können
  • Die richtigen Zeitmanagement-Werkzeuge auswählen, um Aufgaben und Termine im eigenen Team/ Abteilung/ Projekt steuern zu können

Seminarunterlagen

Digitale Seminar-Unterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Methode
  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

    Vorraussetzung

    Dieses Zeitmanagement Seminar ist für jede Führungskraft und Nachwuchsführungskraft geeignet.
    Besonderheiten

    Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
    Praxiswerkstatt
    Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

    Haben Sie Fragen?
    • Herr Finn Fuchs

      B.A. Wirtschaftspsychologie

      Team Servicekoordination

    • Frau Mara Haber

      M.A. Kommunikationswissenschaft


      Team Servicekoordination

    • Herr Alexander Harrer

      stud. rer. oec.

      Team Servicekoordination

    Anbieter Check
    • Vor Ort in Ihrer Region
    • Regelmäßig sichere Termine
    • Seit 2004 Seminaranbieter
    • Mehr als 6000 Teilnehmer
    • Festangestelltes Trainerteam
    • Interaktiv moderierte Kurse
    • Kleine Seminargruppen
    Kompakttraining Aktuell
    Führungskräftetraining in München
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    am 17. Dezember 2024
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    am 05. September 2024
    Regelmäßige Führungskräftetrainings und Moderationsseminare in Süddeutschland
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    am 07. Mai 2024
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    am 08. Februar 2022
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    am 08. Februar 2022
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    Kunden nutzen für die Erreichung der Unternehmensziele zum Beginn des Jahres die interaktiven und praxisnahen Verkaufstrainings unseres Trainer:innen-Teams ... [weiterlesen]

    am 18. Januar 2022
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    Unsere Kunden starten wieder eigene Projekte. Ein deutlicher Bedarf nach Projektmanagementwissen ist zu verzeichnen. Lockdown führte zu Stillstand vieler Projekte im Mittelstand und der Industrie. Personalentwicklung sucht praxistaugliche Projektmanagementkurse ... [weiterlesen]

    am 17. Januar 2022
    In Präsenz und im Onlineformat - Deutscher Mittelstand setzt bei der Mitarbeiterentwicklung auf unsere bewährten Inhouse-Schulungen
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    Unser Trainer:innen überzeugen mit einem umfassenden Seminarangebot für alle Zielgruppen - von Auszubildenden bis zur Managementetage ... [weiterlesen]

    am 14. Januar 2022
    Aufgaben und Prioritäten erfolgreich meistern – für mich, mein Team und mein Projekt
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    Im ersten Halbjahr wurden die Schulungen von den Teilnehmer:innen durchgehend mit Bestnoten bewertet – mehr als 85 Prozent würden sowohl die Präsenz Veranstaltungen als auch die Seminare im Online-Format an Kolleg:innen uneingeschränkt weiterempfehlen. ... [weiterlesen]

    am 06. August 2021
    Führungsrolle klären
    Mitarbeiterqualifizierung
    Richtige Prioritäten setzen